Erst verstehen. Dann handeln.
Michael Jug und Winfried Wenninger kommen aus dem Bauwesen mit dem Netzwerk und der Erfahrung, um die richtigen digitalen Brücken zu bauen. Sie haben beide rund 20 Jahre bei Thinkproject verbracht - zusammen über 45 Jahre CDE-Markterfahrung. Das erklärt, warum Digital Construction Partners bewusst offene Gespräche mit ihren Kunden führen.
“Wir haben selbst auf der Seite der Bauherren und Projektentwickler gestanden und kennen diverse Excel-Verrenkungen. Wir kennen auch die unangenehme Silo-Situation aus eigener Erfahrung. Auf der einen Seite haben wir die technische Dokumentation und auf der anderen Seite die kaufmännische Betrachtung. Beide Seiten sind wichtig, um das Projekt richtig zu führen.
Deshalb empfehlen wir mit Catenda und PROBIS ganz bewusst zwei offene und bewährte Lösungen. Aber erst, nachdem wir verstanden haben, wo Ihr Projekt wirklich steht.
Reden Sie mit uns nicht über Software. Reden Sie mit uns über Ihr Projektziel."
Zwei Unternehmer, eine Mission.
Michael Jug
Ing., MBA Process- & Projectmanagement
25+ Jahre Bauwirtschaft, 800+ digitalisierte Projekte - von der A5 über den Hauptbahnhof Wien bis zum Hong Kong International Airport. Michael Jug kennt die Branche von innen: als Techniker, als Betriebswirt und als jemand, der selbst jahrelang auf der Umsetzungsseite gesessen hat.
Von 2003 bis 2023 hat er die Thinkproject-Gruppe im DACH-Raum aufgebaut und den CDE-Markt mitgeprägt.
Gemeinsam mit seinem Team hat er dabei Projekte wie den Fehmarnbelt-Tunnel, den Austria Campus, die Generalsanierung des Karawankentunnels, diverse Wasserkraftwerke, sowie die Digitalisierung von BUWOG, VAMED und Vonovia federführend geleitet.
Heute berät er Bauherren, die öffentliche Hand, Asset Owner, Ingenieure und Architekten dabei, die richtigen digitalen Lösungen für ihre Projekte zu finden. Pragmatisch, praxisnah und ohne unnötigen IT-Overhead. Als gefragter Redner und Workshop-Leiter teilt er sein Wissen außerdem regelmäßig in der Branche.
Winfried Wenninger
Dipl.-Ing.
25+ Jahre CDE-Erfahrung, davon 20 Jahre bei Thinkproject und 8 Jahre Projektmanagement im Großbau. Winfried Wenninger kennt die Branche von innen: als Bauingenieur, als IT-Prozessberater und als jemand, der Schnittstellen zwischen Systemen nicht nur versteht, sondern seit Jahren selbst baut.
Von 2004 bis 2024 hat er bei Thinkproject das Technical Account Management und später das Customer Success Management geleitet und dabei den CDE-Markt im DACH-Raum mitgeprägt.
Zu seinen Kunden zählten u. a. das Bundesamt für Bau- und Raumwesen, Daimler, Porsche, Bosch und MTU. Mit besonderem Fokus auf die Beratung und Umsetzung von Schnittstellen zwischen CDE- und anderen Systemen.
Seit August 2024 führt er als geschäftsführender Gesellschafter die anwicon GmbH in Augsburg und berät Kunden herstellerunabhängig bei Softwareauswahl, Prozessanalyse und Systemintegration. Im Mittelpunkt stehen für ihn die Anwendungsfälle seiner Kunden und nicht die Software zuerst.
Integration neuer Arbeitsweisen.
Software installieren ist einfach, dass sie genutzt wird, ist die Kunst.
VORBEREITEN
Das “Warum” erklären, bevor das “Wie” kommt.
Betroffene sehr früh in die Planung holen.
Wichtig: Peer-Influencer im Team identifizieren.
DURCHFÜHREN
Training an echten Arbeitsfällen, nicht mit Demodaten.
Adaption laufend messen, sichtbar nachsteuern
Nicht mehr als drei Initiativen gleichzeitig umsetzen
VERANKERN
Feedback sichtbar in Anpassungen überführen
Erfolge und Rückschläge offen kommunizieren
Change als Daueraufgabe Institutionalisieren
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt.
Sie kennen Ihr Projekt am besten. Seine Herausforderungen, seine Eigenheiten, die Dinge, die auf keiner Folie stehen.
Wir bringen unsere Erfahrung aus über 45 Jahren CDE- und Baupraxis mit. Der erste Schritt ist meist ein offenes Gespräch.
Unser Angebot: Nehmen Sie sich 30 Minuten, erzählen Sie uns, wo Ihr Projekt gerade steht.
Wir hören zu, fragen nach und geben Feedback.